{"id":6805,"date":"2026-04-13T18:04:45","date_gmt":"2026-04-13T21:04:45","guid":{"rendered":"https:\/\/ilheusnews.com.br\/2026\/04\/13\/executiva-da-openai-envia-comunicado-interno-e-pede-protecao-aos-produtos-da-empresa\/"},"modified":"2026-04-13T18:04:45","modified_gmt":"2026-04-13T21:04:45","slug":"executiva-da-openai-envia-comunicado-interno-e-pede-protecao-aos-produtos-da-empresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ilheusnews.com.br\/?p=6805","title":{"rendered":"Executiva da OpenAI envia comunicado interno e pede \u201cprote\u00e7\u00e3o\u201d aos produtos da empresa"},"content":{"rendered":"<div>\n<p>A diretora de receita da OpenAI, <strong>Denise Dresser<\/strong>, enviou um memorando de <strong>quatro p\u00e1ginas<\/strong> aos funcion\u00e1rios no \u00faltimo domingo (12) sobre a dire\u00e7\u00e3o estrat\u00e9gica da empresa, enfatizando a necessidade de <strong>fidelizar usu\u00e1rios<\/strong> e <strong>expandir o neg\u00f3cio empresarial<\/strong>. O documento, visto pelo <em><a href=\"https:\/\/www.theverge.com\/ai-artificial-intelligence\/911118\/openai-memo-cro-ai-competition-anthropic\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">The Verge<\/a><\/em>, destaca repetidamente a import\u00e2ncia de criar uma prote\u00e7\u00e3o em torno dos produtos de IA da empresa.<\/p>\n<p>Dresser, que recentemente assumiu muitas das fun\u00e7\u00f5es do ex-COO <strong>Brad Lightcap<\/strong> enquanto ele faz transi\u00e7\u00e3o para um novo papel focado em projetos especiais, tamb\u00e9m enfatiza a import\u00e2ncia de focar em clientes empresariais. Faz parte da estrat\u00e9gia recente da empresa de evitar focar em \u201c<strong>miss\u00f5es paralelas<\/strong>\u201d e investir totalmente nos maiores geradores de receita.<\/p>\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-competicao-acirrada-com-a-anthropic\">Competi\u00e7\u00e3o Acirrada com a Anthropic<\/h2>\n<p>\u201cA ado\u00e7\u00e3o de m\u00faltiplos produtos nos torna mais dif\u00edceis de substituir\u201d, escreveu Dresser, acrescentando depois: \u201cDevemos parar de pensar como uma empresa com linhas de produtos separadas. Devemos pensar como uma empresa de plataforma com <strong>m\u00faltiplos pontos de entrada<\/strong> e uma <strong>oferta empresarial integrada<\/strong>.\u201d<\/p>\n<p>Dresser tamb\u00e9m abordou a intensifica\u00e7\u00e3o da competi\u00e7\u00e3o entre OpenAI e sua rival de longa data Anthropic, escrevendo que \u201c<strong>o mercado est\u00e1 t\u00e3o competitivo quanto jamais vi<\/strong>\u201d e que embora o \u201cfoco em codifica\u00e7\u00e3o da Anthropic tenha lhes dado uma vantagem inicial\u201d, \u201cvoc\u00ea n\u00e3o quer ser uma empresa de produto \u00fanico em uma guerra de plataformas\u201d.<\/p>\n<p>O memorando da executiva da OpenAI tamb\u00e9m <strong>acusa<\/strong> a Anthropic de inflar sua taxa de execu\u00e7\u00e3o declarada e diz que foi um \u201c<strong>erro estrat\u00e9gico<\/strong>\u201d da empresa n\u00e3o adquirir capacidade computacional suficiente. Tanto a OpenAI quanto a Anthropic supostamente planejam abrir capital este ano.<\/p>\n<p>\u201cSua hist\u00f3ria \u00e9 constru\u00edda no <strong>medo<\/strong>, <strong>restri\u00e7\u00e3o<\/strong> e na ideia de que um pequeno grupo de elites deveria <strong>controlar<\/strong> a IA [intelig\u00eancia artificial]\u201d, escreveu Dresser sobre a Anthropic. A OpenAI h\u00e1 muito se comercializa como \u201c<strong>IA democr\u00e1tica<\/strong>\u201c, permitindo mais acesso \u00e0s pessoas, frequentemente implicando que a Anthropic e seu foco empresarial fazem o oposto.<\/p>\n<p>Em fevereiro, o CEO da OpenAI, <strong>Sam Altman<\/strong>, escreveu: \u201c<strong>A Anthropic serve um produto caro para pessoas ricas.<\/strong>\u201c<\/p>\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-detalhes-do-memorando-da-openai\">Detalhes do memorando da OpenAI<\/h2>\n<p>O memorando detalha cinco prioridades apoiadas por clientes que Dresser quer que a empresa foque.<\/p>\n<ul>\n<li>A primeira \u00e9 \u201c<strong>vencer a camada de modelo para o trabalho<\/strong>\u201c, onde a executiva destaca que empresas compram resultados de neg\u00f3cios e pagam por modelos que ajudam funcion\u00e1rios a <strong>escrever mais r\u00e1pido, analisar melhor e codificar mais produtivamente<\/strong>;<\/li>\n<li>Dresser menciona o \u201c<strong>Spud<\/strong>\u201d (<strong>GPT-6<\/strong>) como um <strong>passo importante<\/strong> na base de intelig\u00eancia para a pr\u00f3xima gera\u00e7\u00e3o de trabalho, descrevendo-o como n\u00e3o apenas o modelo mais inteligente da empresa at\u00e9 agora, mas tamb\u00e9m entregando racioc\u00ednio mais forte e melhor compreens\u00e3o de inten\u00e7\u00e3o e depend\u00eancias;<\/li>\n<li>A segunda prioridade \u00e9 \u201c<strong>vencer a camada de plataforma de agentes<\/strong>\u201c, onde Dresser nota que o mercado mudou de <strong>prompts para agentes<\/strong>;<\/li>\n<li>A terceira envolve expandir o mercado por meio da Amazon, j\u00e1 que a parceria com a Microsoft, embora fundamental para o sucesso da OpenAI, tamb\u00e9m limitou sua capacidade de atender empresas onde elas est\u00e3o \u2014 para muitas, isso \u00e9 o <strong>Bedrock<\/strong>;<\/li>\n<li>\u201cDesde que anunciamos a parceria no final de fevereiro, a demanda inbound de nossos clientes por essa oferta tem sido <strong>francamente impressionante<\/strong>\u201c, escreveu Dresser.<\/li>\n<\/ul>\n<p>As duas prioridades finais da OpenAI incluem <strong>vender a pilha completa nativa de IA<\/strong> e \u201c<strong>possuir a implanta\u00e7\u00e3o<\/strong>\u201c, onde Dresser argumenta que o maior gargalo na IA empresarial n\u00e3o \u00e9 mais se a tecnologia funciona, mas se as empresas podem implant\u00e1-la com <strong>sucesso<\/strong> e <strong>em escala<\/strong>.<\/p>\n<p><strong>Leia mais:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li><a href=\"https:\/\/olhardigital.com.br\/2025\/09\/15\/dicas-e-tutoriais\/como-melhorar-seu-texto-no-chatgpt-guia-pratico-do-basico-ao-avancado\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Como melhorar seu texto no ChatGPT: guia pr\u00e1tico do b\u00e1sico ao avan\u00e7ado<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/olhardigital.com.br\/2025\/09\/01\/dicas-e-tutoriais\/usa-o-chatgpt-confira-6-dos-melhores-recursos-gratuitos-para-todos-os-usuarios\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Usa o ChatGPT? Confira 6 dos melhores recursos gratuitos para todos os usu\u00e1rios<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/olhardigital.com.br\/2026\/04\/13\/pro\/openai-diz-que-microsoft-limita-atuacao-e-reforca-alianca-com-amazon\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">OpenAI diz que Microsoft limita atua\u00e7\u00e3o e refor\u00e7a alian\u00e7a com Amazon<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-large\"><figcaption class=\"wp-element-caption\">No memorando, executiva da OpenAI ataca a Anthropic \u2013 Imagem: Thrive Studios ID\/Shutterstock<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-memorando-completo\">Memorando completo<\/h2>\n<p><strong>Leia, a seguir, o memorando completo:<\/strong><\/p>\n<p>\u201c<strong>O sistema que vai vencer na IA empresarial<\/strong><\/p>\n<p>Ao iniciarmos o segundo trimestre, quero come\u00e7ar pelo ponto de partida, como sempre devemos fazer: com nossos clientes. Tenho dedicado tempo a conversar com l\u00edderes de nossas maiores empresas, startups mais influentes e principais fundos de investimento.<\/p>\n<p>A mensagem \u00e9 clara: as pessoas est\u00e3o entusiasmadas com o que estamos construindo e desejam uma vis\u00e3o mais aprofundada do nosso planejamento estrat\u00e9gico para que possam se planejar com confian\u00e7a e se manter \u00e0 frente do mercado.<\/p>\n<p>A IA empresarial est\u00e1 entrando em uma fase mais madura. A capacidade bruta ainda importa, mas j\u00e1 n\u00e3o \u00e9 suficiente. Os clientes querem integra\u00e7\u00e3o: o qu\u00e3o bem a IA se encaixa em seus fluxos de trabalho, conhecimento, controles e opera\u00e7\u00f5es di\u00e1rias, e o qu\u00e3o eficazmente ela pode ser implantada, confi\u00e1vel e aprimorada ao longo do tempo.<\/p>\n<p>Eles querem um sistema em que possam confiar e sobre o qual possam construir. Estamos construindo esse sistema: os melhores modelos de trabalho, uma plataforma para agentes, integra\u00e7\u00e3o profunda com o contexto de neg\u00f3cios e a capacidade de implantar e aprimorar em escala. E os clientes est\u00e3o validando essa dire\u00e7\u00e3o da maneira mais clara poss\u00edvel.<\/p>\n<p>Contratos plurianuais, com m\u00faltiplos produtos e valores na casa dos nove d\u00edgitos est\u00e3o surgindo, e os clientes existentes est\u00e3o expandindo \u00e0 medida que padronizam nossas funcionalidades em mais \u00e1reas de suas organiza\u00e7\u00f5es. Estou extremamente orgulhosa do desempenho desta equipe. Estamos conquistando a confian\u00e7a dos nossos clientes por meio da profundidade, qualidade e cuidado que dedicamos ao trabalho.<\/p>\n<p>A oportunidade que temos pela frente \u00e9 imensa e nossa maior limita\u00e7\u00e3o no momento n\u00e3o \u00e9 a demanda, mas sim a capacidade. \u00c9 por isso que o talento continua sendo uma prioridade m\u00e1xima no segundo trimestre. Continuaremos contratando criteriosamente, mantendo o padr\u00e3o elevado e construindo uma equipe que corresponda \u00e0 excel\u00eancia que nossos clientes esperam de n\u00f3s e que n\u00f3s esperamos uns dos outros.<\/p>\n<p>Temos tudo o que precisamos para ampliar nossa lideran\u00e7a a partir daqui. Temos a capacidade computacional. Temos os produtos. Temos a demanda dos clientes. Este \u00e9 o momento de nos empenharmos e defendermos, de forma clara e confiante, que a OpenAI \u00e9 a plataforma na qual as empresas devem confiar para construir, implementar e escalar seus neg\u00f3cios.<\/p>\n<p>Aqui est\u00e3o cinco prioridades apoiadas pelos clientes nas quais quero que nos concentremos.<\/p>\n<p><strong>1. Ganhe a camada do modelo para o trabalho<\/strong>: As empresas compram resultados de neg\u00f3cios. Elas pagam por modelos que ajudam os funcion\u00e1rios a escrever mais r\u00e1pido, analisar melhor, programar com mais produtividade, dar suporte aos clientes com mais efic\u00e1cia e tomar decis\u00f5es de maior qualidade. Elas pagam por maior receita por funcion\u00e1rio, ciclos de desenvolvimento mais r\u00e1pidos, custos de suporte mais baixos e melhor execu\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>O Spud representa um passo importante na constru\u00e7\u00e3o da base de intelig\u00eancia para a pr\u00f3xima gera\u00e7\u00e3o de trabalho. O feedback inicial dos nossos clientes tem sido muito positivo. Spud n\u00e3o \u00e9 apenas o nosso modelo mais inteligente at\u00e9 o momento, mas tamb\u00e9m oferece tudo o que \u00e9 essencial para o trabalho profissional de alto valor: racioc\u00ednio mais robusto, melhor compreens\u00e3o de inten\u00e7\u00f5es e depend\u00eancias, melhor acompanhamento e resultados mais confi\u00e1veis \u200b\u200bem produ\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>Um melhor desempenho do modelo beneficia toda a infraestrutura. O Spud tornar\u00e1 todos os nossos principais produtos significativamente melhores. Ele expande os fluxos de trabalho que podemos controlar e oferece aos clientes mais um motivo para consolidarem suas opera\u00e7\u00f5es em torno de n\u00f3s. Essa \u00e9 a nossa estrat\u00e9gia de implanta\u00e7\u00e3o iterativa na pr\u00e1tica: explorar novas fronteiras, implant\u00e1-las em produtos reais, aprender com o uso real e incorporar esses aprendizados em sistemas melhores no caminho para o superaplicativo.<\/p>\n<p>Nossa vantagem computacional nos permite oferecer avan\u00e7os cont\u00ednuos em capacidade. Os clientes j\u00e1 sentem isso na pr\u00e1tica: limites de tokens mais altos, menor lat\u00eancia e execu\u00e7\u00e3o mais confi\u00e1vel de fluxos de trabalho complexos. Cada avan\u00e7o em computa\u00e7\u00e3o nos permite treinar modelos mais robustos, atender a uma demanda maior e reduzir o custo por unidade de intelig\u00eancia. Isso representa uma vantagem competitiva duradoura.<\/p>\n<p><strong>2. Conquiste a camada da plataforma do agente<\/strong>: O mercado passou de an\u00fancios por mensagem direta para agentes. Essa mudan\u00e7a representa uma enorme oportunidade para n\u00f3s.<\/p>\n<p>Os clientes desejam sistemas que possam raciocinar, usar ferramentas, operar em diferentes fluxos de trabalho e ter um desempenho confi\u00e1vel em ambientes de neg\u00f3cios reais. Isso significa orquestra\u00e7\u00e3o, controle, observabilidade, seguran\u00e7a, integra\u00e7\u00e3o e governan\u00e7a.<\/p>\n<p>A Frontier nos permite controlar a camada de plataforma. Precisamos posicionar a Frontier como a plataforma padr\u00e3o para agentes corporativos \u2013 a camada de intelig\u00eancia central que as empresas usam para construir, implantar, gerenciar e dimensionar sistemas.<\/p>\n<p>\u00c9 aqui que nossa vantagem pode se multiplicar. A Frontier vincula a intelig\u00eancia do modelo diretamente ao desempenho do agente. \u00c0 medida que nossos modelos melhoram, a plataforma se torna mais valiosa. Conforme a plataforma se consolida, os custos de migra\u00e7\u00e3o aumentam. \u00c0 medida que os clientes executam mais fluxos de trabalho por meio do sistema, a OpenAI se torna mais dif\u00edcil de substituir e mais central para a forma como o trabalho \u00e9 realizado.\u00c9 assim que passamos de fornecedores de produtos a operadores de infraestrutura.<\/p>\n<p><strong>3. Expandir o mercado por meio da Amazon<\/strong>: Nossa parceria com a Microsoft tem sido fundamental para o nosso sucesso. Mas tamb\u00e9m limitou nossa capacidade de atender as empresas onde elas est\u00e3o \u2013 para muitas, esse lugar \u00e9 a Bedrock.<\/p>\n<p>Desde que anunciamos a parceria no final de fevereiro, a demanda de nossos clientes por essa oferta tem sido francamente impressionante. Estamos trabalhando a todo vapor para estabelecer isso como um canal de distribui\u00e7\u00e3o em larga escala.<\/p>\n<p>O Amazon Stateful Runtime Environment \u00e9 importante porque expande o acesso e aprimora a superf\u00edcie do produto simultaneamente. Ao habilitar mem\u00f3ria, contexto e continuidade entre as intera\u00e7\u00f5es, vamos al\u00e9m do acesso a modelos sem estado, rumo a sistemas que podem operar de forma confi\u00e1vel ao longo do tempo e em processos de neg\u00f3cios complexos.<\/p>\n<p>Isso expandir\u00e1 nosso mercado de tr\u00eas maneiras: <strong>1.<\/strong> Reduz a dificuldade de ado\u00e7\u00e3o para clientes nativos da AWS. <strong>2.<\/strong> Fortalece nossa posi\u00e7\u00e3o junto a compradores com necessidades regulamentadas e de seguran\u00e7a, permitindo a execu\u00e7\u00e3o da solu\u00e7\u00e3o dentro do ambiente AWS e do modelo de governan\u00e7a existente deles. <strong>3.<\/strong> Integra ainda mais nossa plataforma, desde o acesso ao modelo at\u00e9 o tempo de execu\u00e7\u00e3o em produ\u00e7\u00e3o, para agentes de longa dura\u00e7\u00e3o e com m\u00faltiplas etapas.<\/p>\n<p><strong>4. Venda o pacote completo de solu\u00e7\u00f5es nativas de IA<\/strong>: Os clientes querem uma plataforma, n\u00e3o solu\u00e7\u00f5es pontuais. \u00c9 isso que oferecemos: ChatGPT for Work \u00e9 a porta de entrada para o trabalho intelectual. O Codex \u00e9 o sistema para desenvolvimento de software e agentes. A API \u00e9 o motor para intelig\u00eancia integrada em produtos e fluxos de trabalho dos clientes. O Frontier \u00e9 a plataforma de agentes. O ambiente de execu\u00e7\u00e3o da Amazon amplia nosso alcance para execu\u00e7\u00e3o com estado em n\u00edvel de produ\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>Essa abrang\u00eancia \u00e9 uma grande vantagem estrat\u00e9gica, pois os clientes n\u00e3o come\u00e7am todos no mesmo ponto. Alguns come\u00e7am com funcion\u00e1rios. Outros, com desenvolvedores. Alguns, com sistemas internos. Outros, com produtos externos. Nosso trabalho \u00e9 encontr\u00e1-los onde quer que estejam e, em seguida, expandir sua atua\u00e7\u00e3o por toda a cadeia de valor.<\/p>\n<p>Este \u00e9 o ciclo virtuoso em torno do qual devemos construir: melhores modelos geram maior utiliza\u00e7\u00e3o, maior utiliza\u00e7\u00e3o gera maior integra\u00e7\u00e3o, maior integra\u00e7\u00e3o gera ado\u00e7\u00e3o de m\u00faltiplos produtos e a ado\u00e7\u00e3o de m\u00faltiplos produtos nos torna mais dif\u00edceis de substituir.Devemos parar de pensar como uma empresa com linhas de produtos separadas. Devemos pensar como uma empresa de plataforma com m\u00faltiplos pontos de entrada e uma oferta empresarial integrada.<\/p>\n<p><strong>5. Implanta\u00e7\u00e3o pr\u00f3pria<\/strong>: O maior obst\u00e1culo na IA empresarial n\u00e3o \u00e9 mais se a tecnologia funciona. \u00c9 se ela vai funcionar. As empresas podem implement\u00e1-lo com sucesso e em grande escala. A DeployCo nos d\u00e1 a oportunidade de transformar a demanda por produtos em transforma\u00e7\u00e3o empresarial repet\u00edvel. Ser\u00e1 um mecanismo de implementa\u00e7\u00e3o que ajudar\u00e1 as empresas a comprovar valor mais rapidamente, reduzir riscos e ampliar a ado\u00e7\u00e3o em toda a organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>Isso pode se tornar um multiplicador de for\u00e7as em tudo o que estamos construindo. Ajuda os clientes a avan\u00e7arem mais rapidamente. Aprimora nossos ciclos de feedback. Revela padr\u00f5es de implementa\u00e7\u00e3o repet\u00edveis. Melhora o produto, as vendas e o sucesso do cliente simultaneamente.<\/p>\n<p>E, juntamente com nossos parceiros da Frontier Alliance, nos oferece um caminho s\u00f3lido para escalar a execu\u00e7\u00e3o em todo o mercado.As empresas que vencerem na \u00e1rea de IA empresarial n\u00e3o ter\u00e3o apenas os melhores modelos. Elas ter\u00e3o a melhor capacidade de implementar esses modelos em fluxos de trabalho reais, dentro de organiza\u00e7\u00f5es reais, com valor real e mensur\u00e1vel. Devemos ser os melhores do mundo nisso.<\/p>\n<p><strong>Uma nota sobre o cen\u00e1rio competitivo<\/strong><\/p>\n<p>O mercado est\u00e1 mais competitivo do que nunca. Acredito que, em \u00faltima an\u00e1lise, isso seja algo positivo. Significa que a oportunidade \u00e9 imensa e importante. No entanto, n\u00e3o h\u00e1 d\u00favida de que pode ser barulhento, vol\u00e1til e, \u00e0s vezes, causar distra\u00e7\u00f5es.<\/p>\n<p>A competi\u00e7\u00e3o nos inspira e nos tornar\u00e1 melhores, e, mais importante, nossos clientes sentir\u00e3o esse benef\u00edcio. Nesse sentido, como j\u00e1 mencionei diversas vezes, o foco principal deve ser dedicar tempo aos nossos clientes. Quando dedicamos tempo a eles, ouvindo seus problemas e ambi\u00e7\u00f5es, focando em como podemos investir neles e ajud\u00e1-los, tudo o mais se acalma e ganha clareza.<\/p>\n<p>Dito isto, aqui est\u00e3o algumas coisas que vale a pena ter em mente, especialmente na Anthropic.<\/p>\n<ul>\n<li>A narrativa deles se baseia no medo, na restri\u00e7\u00e3o e na ideia de que um pequeno grupo de elites deve controlar a IA. Nossa mensagem positiva prevalecer\u00e1 com o tempo: construam sistemas poderosos, implementem as salvaguardas adequadas, ampliem o acesso e ajudem as pessoas a fazerem mais.<\/li>\n<li>O erro estrat\u00e9gico de n\u00e3o adquirirem capacidade computacional suficiente est\u00e1 se refletindo no produto. Os clientes sentem isso por meio de limita\u00e7\u00f5es de desempenho, menor disponibilidade e uma experi\u00eancia menos confi\u00e1vel. N\u00f3s previmos a curva exponencial da capacidade computacional antes, agimos mais r\u00e1pido e agora temos uma verdadeira vantagem estrutural.<\/li>\n<li>O foco em programa\u00e7\u00e3o deu a eles uma vantagem inicial. Mas voc\u00ea n\u00e3o quer ser uma empresa de produto \u00fanico em uma guerra de plataformas. \u00c0 medida que a IA se espalha para al\u00e9m dos desenvolvedores, atingindo todas as equipes, fluxos de trabalho e setores, essa vis\u00e3o limitada pode se tornar uma verdadeira desvantagem.<\/li>\n<li>A taxa de crescimento anualizada declarada est\u00e1 inflada. Eles utilizam pr\u00e1ticas cont\u00e1beis que fazem a receita parecer maior do que realmente \u00e9, incluindo o aumento da participa\u00e7\u00e3o nos lucros com a Amazon e o Google. Nossa an\u00e1lise mostra que isso superestima a taxa de crescimento anualizada em aproximadamente US$ 8 bilh\u00f5es (considerando os atuais US$ 30 bilh\u00f5es declarados). N\u00f3s divulgamos a participa\u00e7\u00e3o l\u00edquida nos lucros da Microsoft, o que est\u00e1 mais de acordo com os padr\u00f5es aos quais ser\u00edamos submetidos como empresa de capital aberto.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Vamos construir<\/strong><\/p>\n<p>Por fim, uma das melhores coisas do nosso trabalho s\u00e3o as pessoas com quem temos a oportunidade de trabalhar. Tenho muito orgulho desta empresa e da nossa equipe. \u00c9 um privil\u00e9gio trabalhar com todos voc\u00eas e estar vivo neste momento, no epicentro do futuro. Vamos todos manter o foco, trabalhar como uma equipe unida, operar com o mais alto n\u00edvel de excel\u00eancia e remar na mesma dire\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>O mercado est\u00e1 em nossas m\u00e3os, vamos agir de acordo.\u201d<\/p>\n<p>O post <a href=\"https:\/\/olhardigital.com.br\/2026\/04\/13\/pro\/executiva-da-openai-envia-comunicado-interno-e-pede-protecao-aos-produtos-da-empresa\/\">Executiva da OpenAI envia comunicado interno e pede \u201cprote\u00e7\u00e3o\u201d aos produtos da empresa<\/a> apareceu primeiro em <a href=\"https:\/\/olhardigital.com.br\/\">Olhar Digital<\/a>.<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A diretora de receita da OpenAI, Denise Dresser, enviou um memorando de quatro p\u00e1ginas aos funcion\u00e1rios no \u00faltimo domingo (12) sobre a dire\u00e7\u00e3o estrat\u00e9gica da empresa, enfatizando a necessidade de fidelizar usu\u00e1rios e expandir o neg\u00f3cio empresarial. O documento, visto pelo The Verge, destaca repetidamente a import\u00e2ncia de criar uma prote\u00e7\u00e3o em torno dos produtos<\/p>\n","protected":false},"author":6,"featured_media":6806,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"fifu_image_url":"https:\/\/olhardigital.com.br\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/anthropic_openai-1024x682.jpg","fifu_image_alt":"Executiva da OpenAI envia comunicado interno e pede \u201cprote\u00e7\u00e3o\u201d aos produtos da empresa","footnotes":""},"categories":[33],"tags":[],"class_list":["post-6805","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-noticias"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/ilheusnews.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/6805","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/ilheusnews.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/ilheusnews.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ilheusnews.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/6"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ilheusnews.com.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=6805"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/ilheusnews.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/6805\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ilheusnews.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/6806"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/ilheusnews.com.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=6805"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/ilheusnews.com.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=6805"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/ilheusnews.com.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=6805"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}