{"id":14988,"date":"2026-09-01T06:03:49","date_gmt":"2026-09-01T09:03:49","guid":{"rendered":"https:\/\/ilheusnews.com.br\/?p=14988"},"modified":"2026-09-01T06:03:49","modified_gmt":"2026-09-01T09:03:49","slug":"fim-de-uma-era-o-legado-de-tim-cook-na-apple","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ilheusnews.com.br\/?p=14988","title":{"rendered":"Fim de uma era: o legado de Tim Cook na Apple"},"content":{"rendered":"
\n

S\u00f3 Steve Jobs poderia ter criado a Apple<\/a>. Mas ningu\u00e9m al\u00e9m de Tim Cook poderia desenvolver a Apple como ele desenvolveu. \u00c9 assim que Warren Buffet, um dos maiores acionistas da big tech e refer\u00eancia gigantesca no mundo dos neg\u00f3cios, descreve Cook, que sai da cadeira de CEO da empresa nesta ter\u00e7a-feira (1\u00ba).<\/p>\n

Tim Cook ocupou o cargo por 15 anos. E n\u00e3o vai sair da Apple. Agora, ele vai para a cadeira de Presidente Executivo do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o. Na pr\u00e1tica, vai gravitar no entorno do ent\u00e3o chefe de engenharia de hardware e agora novo CEO da Apple, John Ternus, como seu mentor.<\/p>\n

Quando perguntado em entrevista \u00e0 CNBC<\/em><\/a> sobre o legado que deixa na Apple, Cook respondeu o seguinte: \u201cNa minha opini\u00e3o, seu legado \u00e9 descrito pelos outros, n\u00e3o por voc\u00ea. Ent\u00e3o, espero que as pessoas digam que eu fui um homem bom e decente. E se elas disserem isso no final do dia, vou sentir que alcancei algo.\u201d<\/p>\n

No\u00a0\u00faltimo dia como CEO da Apple, Tim Cook enviou uma carta aos funcion\u00e1rios da empresa para se despedir do cargo. Na mensagem, o executivo agradeceu \u00e0 equipe, falou sobre sua rela\u00e7\u00e3o com a companhia e destacou o trabalho constru\u00eddo coletivamente ao longo dos anos.<\/p>\n

\u201cEste \u00e9 um momento que eu sempre soube que chegaria um dia e, ainda assim, \u00e9 dif\u00edcil acreditar que ele chegou e que estou escrevendo estas palavras.\u00a0(\u2026) Poucas pessoas entendem o que \u00e9 necess\u00e1rio para criar produtos que mudam o mundo da maneira que John entende, e eu n\u00e3o poderia estar mais animado com a lideran\u00e7a dele\u201d \u2013 escreveu Tim Cook.<\/p>\n

Leia a carta aqui<\/a>.<\/p>\n

O legado de Tim Cook na Apple<\/h2>\n

Quando assumiu o comando da Apple, em 2011, Tim Cook enfrentou uma onda brutal de ceticismo. Na \u00e9poca, ele era visto como um \u201cgerente sisudo de custos e processos\u201d, enquanto Steve Jobs era visto como \u201csuperstar\u201d e vision\u00e1rio, relembra Arthur Igreja, especialista em tecnologia e inova\u00e7\u00e3o, em entrevista ao Olhar Digital<\/strong>.<\/p>\n

\u201cO Tim Cook era um cara muito mais ligado a processos, a quest\u00f5es relacionadas a custo, \u00e0 administra\u00e7\u00e3o, daquela forma mais sisuda. Muitos falavam que o pipeline<\/em> de produtos da Apple ia secar depois da morte do Steve Jobs, que a Apple passaria por crises\u201d, diz o especialista.<\/p>\n

\u201cO que aconteceu foi o contr\u00e1rio\u201d, segundo Igreja. \u201cUma empresa que celebrou seus 50 anos de forma grandiosa e que, por v\u00e1rias vezes, esteve no topo das empresas mais valiosas do mundo.\u201d<\/p>\n

\n

Tim Cook entra para a galeria dos grandes CEOs das \u00faltimas duas d\u00e9cadas, pelo menos.<\/p>\n

Arthur Igreja, especialista em tecnologia e inova\u00e7\u00e3o, em entrevista ao Olhar Digital<\/strong>.<\/cite><\/p><\/blockquote>\n

Entre 2011 e 2022, a era Cook teve mais altos do que baixos. A Apple foi se tornando uma empresa cada vez mais valiosa. Seus wearables<\/em> (Apple Watch e AirPods) \u201cpegaram\u201d. A prosperidade continuava mesmo em meio \u00e0s tens\u00f5es entre Estados Unidos e China, onde a manufatura da empresa se concentrava. Ent\u00e3o, veio o ChatGPT, da OpenAI. E o boom da intelig\u00eancia artificial (IA). De repente, a empresa que ditava grande parte das tend\u00eancias no mundo da tecnologia pareceu ficar para tr\u00e1s.<\/p>\n

A m\u00e1quina de trilh\u00f5es na era dos wearables e servi\u00e7os<\/h3>\n

Desde que foi contratado por Steve Jobs, em 1998, a genialidade de Cook se manifestou em duas \u00e1reas: log\u00edstica e efici\u00eancia financeira. E isso continuou enquanto sentava na cadeira de CEO da Apple.<\/p>\n

Quando assumiu o comando da empresa, 15 anos atr\u00e1s, ela valia US$ 350 bilh\u00f5es (aproximadamente R$ 1,8 trilh\u00e3o na cota\u00e7\u00e3o atual). Agora, Cook entrega uma companhia avaliada em quase US$ 5 trilh\u00f5es (R$ 26 trilh\u00f5es). Ali\u00e1s, a Apple atingiu a marca de US$ 5 trilh\u00f5es<\/a> no final de julho de 2026.<\/p>\n

Outro dado que impressiona: o aumento da receita anual, que foi de US$ 108 bilh\u00f5es (R$ 558 bilh\u00f5es) em 2011 para mais de US$ 416 bilh\u00f5es (R$ 2,1 trilh\u00f5es) em 2025. Para voc\u00ea ter ideia, as a\u00e7\u00f5es da Apple valorizaram mais de 2.000% sob a gest\u00e3o Cook.<\/p>\n

Parte desse boom no faturamento se explica pela engenharia financeira. \u00c9 que, ao longo dos \u00faltimos 15 anos, Cook redesenhou a cadeia de suprimentos da Apple. Sua gest\u00e3o fechou f\u00e1bricas pr\u00f3prias, terceirizou a manufatura para parceiros asi\u00e1ticos (Foxconn, por exemplo) e reduziu estoques de produtos parados a quase zero. Isso gerou grandes margens de lucro.<\/p>\n

Foi tamb\u00e9m sob a gest\u00e3o de Cook que a Apple diversificou mais seu portf\u00f3lio. De 2011 para c\u00e1, a empresa lan\u00e7ou dispositivos que os usu\u00e1rios podiam vestir: os wearables<\/em>. O sucesso de modelos de Apple Watch e AirPods deixou a receita da empresa mais equilibrada. A vantagem aqui foi reduzir a depend\u00eancia das vendas de iPhone para lucrar.<\/p>\n

\n
Na era Tim Cook, a Apple lan\u00e7ou dispositivos que \u2018pegaram\u2019 e outros que nem tanto \u2013 Imagem: Olhar Digital via ChatGPT<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n

Outra ideia da gest\u00e3o Cook que vingou foi a transi\u00e7\u00e3o para o Apple Silicon, em 2020. Isto \u00e9, quando a empresa deixou de usar processadores da Intel em seus computadores (iMacs, MacBook, Mac Mini). E passou a colocar chips pr\u00f3prios neles.\u00a0<\/p>\n

\u201cFoi uma decis\u00e3o tremendamente acertada\u201d, analisa Igreja. Para o especialista em tecnologia e inova\u00e7\u00e3o, o desenvolvimento do Apple Silicon fez a empresa \u201cvoltar aos seus prim\u00f3rdios de integra\u00e7\u00e3o verticalizada entre os sistemas operacionais e o hardware\u201d.<\/p>\n

Igreja destaca outra transi\u00e7\u00e3o importante: \u201cA Apple continua muito dependente do iPhone, seu grande produto, mas Tim Cook foi quem potencializou toda a categoria de aplicativos e servi\u00e7os, criando uma mudan\u00e7a importante na estrutura de receita da empresa.\u201d<\/p>\n

\n

Essa consolida\u00e7\u00e3o mostrou que a Apple existia e existe para al\u00e9m do Steve Jobs. Talvez esse seja o grande legado de Tim Cook.<\/p>\n

Arthur Igreja, especialista em tecnologia e inova\u00e7\u00e3o, em entrevista ao Olhar Digital<\/strong>.<\/cite><\/p><\/blockquote>\n

Navegando pela geopol\u00edtica<\/h3>\n

Cook navegou pelo tabuleiro geopol\u00edtico global com maestria incomum para CEOs de tecnologia. Por meio de sua diplomacia silenciosa, o executivo atuou como uma esp\u00e9cie de estadista corporativo.<\/p>\n

\n
\"Tim
Tim Cook foi CEO da Apple por 15 anos \u2013 Imagem: Laura Hutton\/Shutterstock<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n

Com postura discreta, cordial e bem pragm\u00e1tica, Cook mediou conflitos pol\u00edticos e manteve o imp\u00e9rio do iPhone funcionando em meio \u00e0s tens\u00f5es geopol\u00edticas entre EUA e China. De um lado, se tornou um dos poucos l\u00edderes de tecnologia respeitados pelo presidente dos Estados Unidos, Donald Trump. De outro, agradava o governo e consumidores chineses.<\/p>\n

N\u00e3o \u00e0 toa, Cook estava entre os magnatas do Vale do Sil\u00edcio na caravana de Trump \u00e0 China, em maio de 2026. Al\u00e9m do ent\u00e3o CEO da Apple, estavam na comitiva nomes como Elon Musk (Tesla e SpaceX) e Jensen Huang (Nvidia).<\/p>\n

Apesar da sa\u00edda da cadeira de CEO da Apple, Cook vai continuar navegando pela geopol\u00edtica mundial. Entre as atribui\u00e7\u00f5es do seu novo cargo como presidente do conselho da empresa, est\u00e1 o di\u00e1logo com legisladores mundo afora.<\/p>\n

O pre\u00e7o do boom da IA<\/h3>\n

De 2022 para c\u00e1, o avan\u00e7o da IA generativa (essa que gera texto, imagens, v\u00eddeos, \u00e1udios) se tornou um flanco aberto na gest\u00e3o de Cook. N\u00e3o \u00e9 como se a Apple n\u00e3o tivesse sua pr\u00f3pria IA. A Siri foi lan\u00e7ada em 2011, integrada ao iPhone 4S. Mas a populariza\u00e7\u00e3o de ferramentas como ChatGPT, Claude e Gemini foi deixando cada vez mais vis\u00edvel para usu\u00e1rios como a assistente da Apple era defasada.<\/p>\n

Isso refor\u00e7ou cr\u00edticas ao ritmo de inova\u00e7\u00e3o da gest\u00e3o Cook, enquadrado como lento e excessivamente conservador. Cr\u00edticos apontam que a Apple passou a priorizar disciplina financeira e efici\u00eancia operacional em detrimento da ousadia criativa.<\/p>\n

Uma cr\u00edtica recorrente \u00e9 que Tim Cook n\u00e3o entregou uma categoria de hardware que gerasse o impacto revolucion\u00e1rio e cultural do iPhone. E um exemplo recente disso foi o Apple Vision Pro. Lan\u00e7ado em 2024, o \u00f3culos que mistura realidades virtual e aumentada vendeu bem menos do que se esperava. E n\u00e3o despertou tanto interesse assim.<\/p>\n

\n
\"Homem
Apple Vision Pro n\u00e3o vendeu nem despertou tanto interesse quanto a Apple esperava \u2013 Imagem: Divulga\u00e7\u00e3o\/Apple<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n

No entanto, a quest\u00e3o da IA generativa concentrou grande parte das cr\u00edticas \u00e0 era Tim Cook na Apple na sua reta final. Enquanto concorrentes como Google e OpenAI investiam pesado no desenvolvimento da tecnologia, a Apple reduzia seus investimentos em Capex (bens de capital e infraestrutura voltados para hardware de IA). Isso gerou muitos questionamentos de investidores, evidentemente.<\/p>\n

Assim, a Apple perdeu seu posto de empresa mais valiosa do mundo para a Nvidia, expoente do setor da IA. Em paralelo, o pacote de recursos do Apple Intelligence, anunciado com grande alarde em 2024, teve atrasos sucessivos na entrega das funcionalidades prometidas.<\/p>\n

\u201cPor um lado, analistas dizem: \u2018olha, nunca teve tanta concentra\u00e7\u00e3o no mercado de a\u00e7\u00f5es em big techs, estamos com uma concentra\u00e7\u00e3o hist\u00f3rica maior do que a bolha ponto com, ent\u00e3o talvez a Apple esteja jogando de forma mais conservadora\u2019\u201d, diz Arthur Igreja. \u201cOutros dizem que ela est\u00e1 simplesmente atrasada tecnologicamente e vai ter que responder.\u201d<\/p>\n

\u201cPelo bem ou pelo mal, se o consumidor come\u00e7ar a sinalizar que o uso de intelig\u00eancia artificial \u00e9 algo importante o suficiente para passar a considerar outras marcas, o John Ternus ter\u00e1 um grande desafio a\u00ed\u201d, acrescenta o especialista em tecnologia e inova\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

\u201cAcredito que fica tamb\u00e9m o legado de que voc\u00ea n\u00e3o precisa necessariamente ter um perfil de CEO que seja t\u00e3o ic\u00f4nico do ponto de vista da persona, como era o Steve Jobs. Voc\u00ea pode ter algu\u00e9m mais discreto, algu\u00e9m mais t\u00e9cnico, algu\u00e9m com outras caracter\u00edsticas\u201d, pondera Igreja. \u201cEsse \u00e9 um dos aspectos que tranquilizam essa passagem de bast\u00e3o para John Ternus.\u201d<\/p>\n

\n
\"Montagem
Tim Cook passou o bast\u00e3o de CEO da Apple para John Ternus \u2013 Imagem: Apple e FotoField \u2013 Shutterstock<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n

Em 2011, Cook era um \u201cgerente de processos\u201d que precisava provar que sabia inovar. Com altos e baixos, sua gest\u00e3o entrega nas m\u00e3os de Ternus uma gigante de quase US$ 5 trilh\u00f5es em 2026. E, a partir de agora, o engenheiro de hardware vai ditar os rumos da big tech durante uma revolu\u00e7\u00e3o cujo impacto \u00e9 compar\u00e1vel ao advento da internet, do smartphone e das redes sociais. Aquelas revolu\u00e7\u00f5es que mudam profundamente nosso jeito de viver.<\/p>\n

\n

Cook era mais voltado para processos, enquanto Ternus \u00e9 mais ligado \u00e0 tecnologia e ao produto. No passado, isso poderia gerar muita desconfian\u00e7a. Mas o sucesso que Tim Cook teve cria esse ambiente de confian\u00e7a.<\/p>\n

Arthur Igreja, especialista em tecnologia e inova\u00e7\u00e3o, em entrevista ao Olhar Digital<\/strong>.<\/cite><\/p><\/blockquote>\n

Na \u00faltima teleconfer\u00eancia de resultados de Cook, ele deixou um conselho ao sucessor. Para ele, o foco da empresa deve estar em oferecer produtos que \u201cenrique\u00e7am\u201d as vidas dos usu\u00e1rios. \u201cSe voc\u00ea continuar focando nisso e tomar suas decis\u00f5es em torno disso, produzir\u00e1 um excelente neg\u00f3cio\u201d, disse o agora ex-CEO da Apple.<\/p>\n

Assista abaixo uma entrevista com Arthur Igreja no Olhar Digital News<\/strong> que foi ao ar quando a empresa anunciou a sucess\u00e3o de Tim Cook:<\/p>\n

\n
\n